Wachstum braucht Klarheit
Ich helfe kleinen und mittleren Unternehmen, mit den PARETO-Strategien profitabel zu wachsen. Jetzt Erstgespräch vereinbarenStrategie-Klarheit Workshop
Kennen Sie das?
Wettbewerb. Strategie. Wie profitabel wachsen?
Geschäftsmodell
-
Wie kann ich mein Geschäftsmodell robuster und zukunftssicherer machen?
-
Wie kann ich mich im Wettbewerb klarer differenzieren?
-
Wie kann ich effizientere (und digitale) Vertriebsprozesse aufbauen?
-
Wie kann ich mehr Zeit gewinnen, am Unternehmen zu arbeiten?
Wachstum
-
Wie kann ich strategisch profitabel wachsen?
-
Wie kann ich Kundenpotenziale besser ausschöpfen?
-
Wie kann ich passende Neukunden gewinnen?
-
Wie kann ich Kundenbindung und Sichtbarkeit erhöhen?
Engpässe
-
Was behindert mein Wachstum wirklich?
-
Welche Engpässe blockieren mich am meisten – Strategie, Ressourcen oder Umsetzung?
-
Welchen Engpass sollte ich zuerst lösen?
-
Wie kann ich Fokus und Umsetzung dauerhaft halten?
Mit den PARETO-Strategien wachsen Sie profitabel –
durch strategische Klarheit und Fokus.
Weniger Aufwand. Mehr erreichen.
Die Praxis zeigt immer wieder:
Unternehmen, die sich klar positionieren und ihren Engpass fokussiert angehen, wachsen schneller und stabiler.
Mit den PARETO-Strategien setzen Sie genau dort an, wo es am meisten bewirkt – klar, pragmatisch und messbar.
Klarheit kennt keine Branche.
Ob Handel, Dienstleistung, Produktion oder Beratung – die Prinzipien erfolgreicher Unternehmen sind immer dieselben.
Mit den PARETO-Strategien helfe ich, diese Prinzipien sichtbar zu machen – klar, fokussiert und wirksam.
Ihre Ergebnisse mit mir
1. Analyse Ihrer Situation:
- Check Ziele und aktuelle Herausforderungen
- Check Geschäftsmodell
- Check Wachstum
- Check Nachfolge
- Check Engpass, was behindert Ihr Wachstum?
2. Ihr Fokus-Umsetzungsfahrplan:
✔ Strategische Klarheit für die Erreichung Ihrer Ziele
✔ Priorisierte Maßnahmen mit klarem Fokus
✔ Stoßrichtung für profitables und nachhaltiges Wachstum
✔ Lösungen zur besseren Differenzierung im Wettbewerb
✔ Konkrete Ansätze für Ihren Engpass
Ihre Investition
Vorteile der Zusammenarbeit
- Kostenfreies Erstgespräch
- Investition, z. B. 1.500 € für einen Strategie-Klarheit-Workshop inkl. Workshoptag, Vorbereitung und individuellem Umsetzungsplan
- Umsetzungs-Unterstützung
- Keine langfristige Bindung
- pragmatisch und ergebnisorientiert
Experte für Strategie und profitables Wachstum
Volker Wefers
Ich unterstütze kleine und mittelständische Unternehmen dabei, nachhaltig und profitabel zu wachsen – mit klarer Strategie, starker Positionierung und praxisnaher Umsetzung.
Auf Basis meiner Pareto-Strategien, KI-gestützter Analysen und über 30 Jahren Erfahrung entwickle ich Lösungen, die wirken – klar, machbar und messbar.
Meine Beratung ist flexibel – ob vor Ort oder online – und stets auf den Erfolg meiner Kunden ausgerichtet.
inklusive kompakten 10-Minuten-Check
Ihr Geschäftsmodell auf dem Prüfstand
Wie Sie Engpässe lösen, Ertrag steigern und Ihre Strategie wieder auf Kurs bringen
- Sofortige Klarheit, wo Ihr Geschäftsmodell Potenziale verschenkt
- Gezielte Impulse, wie Sie Engpässe nachhaltig lösen
- Klare Ansatzpunkte, um Ihre Ressourcen optimal einzusetzen (80/20-Prinzip)
- Praktische Tipps, wie Sie Ihre Bestandskunden wieder zu Umsatzbringern machen
- Konkrete Schritte, die Sie in den nächsten 90 Tagen umsetzen können
Online
Kostenfreie digitale KI-Agenten
Profit-Navi – Ihre kostenfreie KI-Beratungsplattform
Nutzen Sie individuelle, KI-gestützte Analysen zu folgenden Themen:
• Kosten senken und Liquidität sichern
• Geschäftsmodell prüfen und optimieren
• Preise gezielt gestalten
• Kundenbindung stärken und neue Kunden gewinnen
Online
PARETO-Strategien Schnell-Check
Entdecken Sie verborgene Potenziale:
In nur 10 kurzen Fragen erfahren Sie, wo Ihr Unternehmen steht – und welche Hebel Sie mit den PARETO-Strategien sofort bewegen können.
Erstgespräch
Ihre Strategie-Chancen
Sie möchten erfahren, wie Sie mit der richtigen Strategie neue Chancen für Wachstum und Ertrag nutzen können?
Dann lassen Sie uns miteinander sprechen.
weniger Aufwand, mehr erreichen
Das Buch, das Unternehmern wieder Fokus gibt
Zu viele Baustellen, zu wenig Wirkung?
Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie mit dem Pareto-Prinzip Ihre Strategie, Prozesse und Entscheidungen vereinfachen – und dabei mehr erreichen als mit 100 % Einsatz an der falschen Stelle.
Sie erfahren:
-
Wie Sie das 80/20-Prinzip im ganzen Unternehmen nutzen
-
Wie Sie Perfektionismus vermeiden und fokussiert handeln
-
Wie Sie Systeme schaffen, die mitwachsen statt bremsen
Unternehmensverkauf & Nachfolge meistern
Klarheit, Sicherheit und Struktur für die wichtigste Entscheidung Ihres Unternehmerlebens
Dieses Buch zeigt, wie Sie Ihr Lebenswerk mit Strategie, Ruhe und einem guten Gefühl in neue Hände geben.
Sie erfahren:
-
wie Sie den wahren Wert Ihres Unternehmens steigern,
-
wie Sie den passenden Käufer finden und souverän verhandeln,
-
wie Sie loslassen, ohne die Kontrolle zu verlieren.
Meine Lösung PARETO-Strategien
Kombination des Pareto-Prinzips mit 1.000-fach bewährten Erfolgs-Strategie-Prinzipien zu einem pragmatischen System für gute Ergebnisse.
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenSo läuft unsere Zusammenarbeit (auch online)
1. Terminanfrage
Sie buchen online einen Termin und beantworten ein paar Fragen.
2. Erstgespräch
Wir sprechen über Ihre Situation und Ihr Anliegen. Anschließend vereinbaren wir einen Termin für den PARETO-Strategien-CHECK.
3. PARETO-Strategien-CHECK
In diesem ca. 60-minütigen Beratungs-Gespräch analysieren wir Ihre Situation und entwickeln erste Lösungen.
4. Zusammenarbeit
Im Anschluss an den PARETO-Strategien-CHECK besteht die Option, dass Wefers Consulting Sie bei der Umsetzung unterstützt.
Das sagen Kunden
Klarheit für Positionierung und Strategie …
Als ein Fan der Strategielehre von Wolfgang Mewes, auch als EKS bekannt, weiß ich um die große Bedeutung von Strategie und Positionierung. Das sind die entscheidenden Schlüsselthemen, um erfolgreiche Geschäfte zu machen.
Diese Elemente finde ich auch in den PARETO-Strategien wieder. Dank der guten Struktur führt dieses Vorgehen zur strategischen Klarheit und zu schnellen Ergebnissen.
Ich kann Herrn Wefers empfehlen, weil er sich hervorragend in andere Situationen hineindenken kann. Zudem hilft er Klarheit zu gewinnen und die Lösungen für richtigen individuellen Prioritäten mit „Pareto“ anzuschieben. Das führt zu einem nachhaltigen Wachstum und besseren Ergebnissen.
Viel bessere Ergebnisse mit strategischer Klarheit …
Ich hatte bei Herrn Volker Wefers ein Pareto Strategie Meeting (vier Sitzungen) durchgeführt und kann sagen, dass ich vollends begeistert gewesen bin.
Ich ging mit dem Gefühl aus dem Meeting, das Richtige für mich und für mein Unternehmen mit diesen Treffen erreicht zu haben.
Und denke darüber nach, im nächsten Jahr weitere Projekte mit Herrn Wefers durchzuführen.
Bessere Wertschöpfung und Umsetzung in der Praxis …
Seit ich mich zum ersten Mal mit der Strategielehre von Wolfgang Mewes beschäftigt habe, weiß ich, dass Positionierung und Strategie die entscheidenden Schlüsselthemen sind.
Dieses Fundament finde ich in den PARETO-Strategien wieder. Herr Wefers hat uns geholfen, „Wertschöpfungshebel“ freizulegen und unsere Strategie zu schärfen.
Ich kann ihn und seine Methoden empfehlen, weil sie schnell zu Ergebnissen führen und eine nachhaltige Wachstumsstrategie hervorragend unterstützt.
Wertvoller Inhalt für unser weiteres Wachstum …
Um unser Wachstum strategisch auszubauen, benötigten wir eine Neuausrichtung unserer Agentur sowie eine Außenansicht, um unsere internen Prozesse zu analysieren, zu bewerten und neu zu strukturieren.
Dazu haben wir Herrn Wefers engagiert. Herr Wefers hat diesen Prozess aktiv begleitet und konnte wertvolle Beiträge zur neuen Positionierung liefern.
Seine Ideen und Impulse waren wertvoll, um unser aktuelles Agenturlevel zu erreichen.
Meine Strategieentwicklung für bessere Ergebnisse …
Ich hätte nie gedacht, dass Strategie Spaß machen kann und trotzdem so viel bringt.
Die Strategieberatung von Herrn Wefers hilft mir, meine Chancen zu erkennen und meine Positionierung zu optimieren.
Endlich habe ich eine Struktur und ein klares Vorgehen, um meine „Wachstumshebel“ zu realisieren.
Herr Wefers hat mir geholfen, meinen richtigen Fokus zu finden und auf die für mich wirklich bedeutenden Dinge zu lenken.
Neue Positionierung, passend für meine Zielgruppe …
In nur 3 Monaten hat mich Herr Wefers neu positioniert – auf eine Zielgruppe fokussiert, „Hot Buttons“ meiner Zielgruppe mit mir erarbeitet, Bedarfe analysiert und gemeinsam mit mir meine Angebotspalette neu auf die Zielgruppe angepasst.
Jetzt weiß ich, mit welchen Mitteln ich über welche Wege die Bedarfe meiner Zielgruppe, nämlich den Kita – Leitungen & Kita -Teams, erfassen und meine Angebote entsprechend ausrichten kann.
Ich bedanke mich bei Herrn Wefers für diese ausgezeichnete Unterstützung!
Podcast
Wer jetzt nicht handelt, wird morgen nicht profitieren
Wenn Sie jetzt starten und Ihre Positionierung und Strategie überprüfen, können Sie nur gewinnen.
Entweder Sie stellen fest, alles ist bestens (habe ich bisher nicht erlebt) oder Sie wissen, wie Sie Ihr Geschäft verbessern.
Wenn Sie nichts ändern, bleibt alles, wie es ist.
Häufig gestellte Fragen
Warum ist Pareto in der Strategie nützlich?
Pareto, oder das 80/20 Prinzip, bietet große Vorteile in der Umsetzung.
Wenn Sie 20 % Ihrer Zeit auf die richtigen und für Sie wichtigen Dinge einsetzen, entsteht ein wirkungsvoller 80 % iger Hebel. Das bedeutet in der Regel, mindestens 1,5 Stunden am Tag an seinem Unternehmen zu arbeiten.
Wie kann Pareto bei der Bearbeitung von "Themen" genutzt werden?
Auch hier ist es so, dass 20 % der Ressourcen 80 % der Ergebnisse bringen. In den meisten Fällen können so die Themen viel effizienter bearbeitet werden und die Geschwindigkeit wird erhöht.
Worauf basiert (außer Pareto) die PARETO-Strategien noch??
Die PARETO-Strategien kombinieren das Paretoprinzip mit 1.000fach bewährten strategischen Prinzipien. Diese Prinzipien haben schon bei Firmen wie Würth, Logitech, Winterhalter, Fielmann, Kärcher und vielen mehr funktioniert. Dabei ist alles pragmatisch und umsetzungsorientiert strukturiert.
Warum führt kein Weg an Systemen vorbei?
Ein System sichert dem Kunden eine gute Problemlösung, unabhängig von dem umsetzenden Mitarbeiter. Das trägt zur hohen Kundenzufriedenheit bei. Außerdem sind Systeme wichtig, um besser skalieren zu können.
Womit fange ich am besten an?
Im ersten Schritt geht es um die eigene Ausgangsposition und die eigenen Ziele und Wünsche. Dann kann man sich schon intensiv mit den Zielgruppen und deren Problemen auseinandersetzen. Das ist der wichtigste Teil einer guten Strategie.
Strategische Klarheit
Warum viele Unternehmer keine Strategie haben – und wie sie sie in wenigen Stunden zurückgewinnenViele Unternehmer sagen, sie hätten eine Strategie.In Wahrheit haben sie eine lange To-do-Liste – aber keinen klaren Plan, der sie wirklich voranbringt. Sie arbeiten zehn...
Sie arbeiten hart, aber der Ertrag bleibt hinter den Erwartungen zurück?
Warum Ihr Ertrag nicht Ihr Potenzial widerspiegelt – und wie Sie das ändern Viele Unternehmer kennen das Problem: Sie investieren Zeit und Energie, doch am Ende des Monats ist der Ertrag ernüchternd. Laut unserer Umfrage mit insgesamt 81...
Rule of Seven
Ein Schlüssel zur effektiven KundengewinnungDie „Rule of Seven“ ist eine bewährte Marketingregel, die besagt, dass ein potenzieller Kunde mindestens siebenmal mit einer Marke interagieren muss, bevor er eine Kaufentscheidung trifft. Diese Regel hat ihren Ursprung in...